在全國第24個“安全生產(chǎn)月”活動深入開展之際，公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理曲文杰于6月4日至6日帶隊深入公司鎮(zhèn)安縣太白廟一帶金礦詳查項目、鎮(zhèn)安縣營口鉛鋅礦項目、洛南縣王河溝鉬礦項目開展調(diào)研慰問，實地了解項目推進情況，協(xié)調(diào)解決實際問題，為高溫下堅守崗位的一線職工送去關懷與問候。 在鎮(zhèn)安縣太白廟一帶金礦詳查項目駐地，曲文杰聽取了項目負責人關于工作進展、技術攻關難點及后續(xù)工作計劃的全面匯報，對項目組在前期工作中取得的成果予以充分肯定。同時，圍繞項目推進中的關鍵環(huán)節(jié)，曲文杰結合行業(yè)趨勢與公司發(fā)展戰(zhàn)略，對下一步工作的具體落實方向、執(zhí)行標準和時間節(jié)點提出了明確要求。匯報會后，公司領導班子成員與現(xiàn)場技術人員展開深入交流，就項目中的技術細節(jié)、工藝優(yōu)化等問題進行探討，充分了解技術人員在實際工作中遇到的挑戰(zhàn)與需求，現(xiàn)場研討解決方案，為項目高質(zhì)量推進提供有力指導。

在鎮(zhèn)安縣營口鉛鋅礦項目和洛南縣王河溝鉬礦項目駐地，曲文杰一行與項目技術人員召開專題座談會，圍繞項目實施進度、安全生產(chǎn)舉措、《陜西地礦綜合地質(zhì)大隊有限公司技術人員薪酬管理辦法》落地成效等內(nèi)容展開系統(tǒng)性調(diào)研。針對基層技術人員提出的薪酬福利、職業(yè)發(fā)展等關切問題，曲文杰逐一回應解答，現(xiàn)場交流氛圍熱烈務實。曲文杰強調(diào)，自公司轉(zhuǎn)型發(fā)展以來，持續(xù)在深化管理體制改革上下功夫，通過優(yōu)化組織機構設置，精簡機關管理人員編制，嚴格管控行政開支等一系列改革舉措，推動管理資源與工作重心向野外一線傾斜，切實將基層項目一線打造為公司高質(zhì)量發(fā)展的核心陣地。

曲文杰對項目技術人員提出四點要求：一是要強化技術創(chuàng)新驅(qū)動，主動學習行業(yè)前沿技術，積極參與技術交流，以創(chuàng)新思維破解日常工作中的難題；二是要保持嚴謹科學的工作態(tài)度，做好野外地質(zhì)調(diào)查、樣品采集等基礎工作，保障勘查成果真實可靠，為項目決策提供堅實依據(jù)；三是要加強團隊協(xié)作配合，青年職工要主動向經(jīng)驗豐富的老同志學習取經(jīng)，構建高效暢通的溝通機制，凝聚起攻堅克難的強大合力；四是要做到求真務實，沉下心、扎下根，在野外一線實踐中磨礪專業(yè)技能，立足崗位以實際行動助力公司在地質(zhì)勘查領域?qū)崿F(xiàn)新突破，為行業(yè)發(fā)展貢獻力量。

公司領導班子成員、相關部門負責人、工作人員陪同調(diào)研慰問。（高岑）